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經(jīng)驗(yàn)交流
示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的積極意義
新聞來(lái)源：    點(diǎn)擊數(shù)：4191    更新時(shí)間：2013-5-21 15:07:09    收藏此頁(yè)
 
連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司 張樹潮
為了增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)精神，發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理典型示范引導(dǎo)作用，更加規(guī)范監(jiān)理工作，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，江蘇省建設(shè)廳於2008年10月開展了全省監(jiān)理企業(yè)“省示范監(jiān)理項(xiàng)目”創(chuàng)建活動(dòng)。江蘇連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司積極響應(yīng)， 認(rèn)真部署，穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)連云港市建設(shè)局、江蘇省住建廳的檢查考評(píng)，2011年度公司共有三項(xiàng)監(jiān)理工程喜獲“省示范監(jiān)理項(xiàng)目”，項(xiàng)目數(shù)在全省監(jiān)理企業(yè)中名列前茅。
2011年，公司為了做好創(chuàng)建“省示范監(jiān)理項(xiàng)目”工作，年初就制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，并抓得早，抓得實(shí)，抓得細(xì)。對(duì)于符合申報(bào)條件的監(jiān)理項(xiàng)目，決定申報(bào)后及時(shí)報(bào)送建設(shè)行政主管部門，通過(guò)審核后，公司就制定出詳細(xì)的檢查落實(shí)計(jì)劃，公司總工室重點(diǎn)跟蹤檢查，并通過(guò)了連云港市建設(shè)局考評(píng)組檢查考評(píng)。省廳考評(píng)組又來(lái)公司考評(píng)，充分肯定了公司在創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目中所做的工作。特別是結(jié)合上級(jí)黨組織開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，明確了以創(chuàng)建“江蘇省示范監(jiān)理企業(yè)和省示范監(jiān)理項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)監(jiān)理行業(yè)排頭兵”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工實(shí)行事前、事中、事后控制：
1事前控制
確定項(xiàng)目計(jì)劃與總體方案；發(fā)現(xiàn)并預(yù)警問(wèn)題，預(yù)防危險(xiǎn)于損害發(fā)生之前 。相較于事中、事后控制，事前控制成本******、效果最明顯，該項(xiàng)工作能否得到有效開展對(duì)于項(xiàng)目成敗經(jīng)常是決定性的。項(xiàng)目管理與項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)于事前控制的范疇比較相近，監(jiān)理的主要關(guān)注點(diǎn)為：審核與評(píng)估承包商的項(xiàng)目計(jì)劃、總體方案、項(xiàng)目管理方法、質(zhì)量控制體系，發(fā)現(xiàn)其中的隱患及時(shí)向用戶方與承建方通報(bào)、預(yù)警。同一個(gè)缺陷在早期與晚期的解決代價(jià)與造成損害是有數(shù)量級(jí)差別的，項(xiàng)目前期的小問(wèn)題在收尾時(shí)可能就會(huì)演變成致命錯(cuò)誤?！　　?
2事中控制
確保項(xiàng)目依照既定方案進(jìn)行；推動(dòng)并跟蹤問(wèn)題的解決 ，此階段的主要問(wèn)題是防止偷工減料，杜絕豆腐渣工程。 在每道工序中都要經(jīng)過(guò)三檢，施工單位自檢后由監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，澆筑混凝土，核心區(qū)等有監(jiān)理進(jìn)行旁站。　
3事后控制
評(píng)估確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)；防止同類問(wèn)題再次發(fā)生 ，事后控制的作用是采用相應(yīng)補(bǔ)救措施，防止損失擴(kuò)大，并預(yù)防同類問(wèn)題再次發(fā)生。 此時(shí)，監(jiān)理方由于具備豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)、相當(dāng)?shù)募夹g(shù)能力，加之熟悉項(xiàng)目的背景情況與業(yè)務(wù)流程，從而發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。 進(jìn)一步說(shuō)明了事前控制的重要，尤其是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建設(shè)、多分包商的管理與協(xié)調(diào)。經(jīng)總監(jiān)理工程師的督促、項(xiàng)目部全體人員的配合，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建省示范監(jiān)理企業(yè)和省示范監(jiān)理項(xiàng)目的工作 。
示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的積極意義在于調(diào)動(dòng)了每個(gè)監(jiān)理公司積極性，加大對(duì)工程的控制力度， 爭(zhēng)創(chuàng)示范監(jiān)理。公司全體職工決心以這次榮獲“省示范監(jiān)理項(xiàng)目”為起點(diǎn)，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，在監(jiān)理服務(wù)中發(fā)揮“示范”帶頭作用，為連云港建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為建設(shè)方提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
　　　　
　　　　
　　　
　　

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