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經(jīng)驗(yàn)交流
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建活動中的工作重點(diǎn)
新聞來源: 點(diǎn)擊數(shù):4497 更新時間:2013-5-21 15:03:28
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連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司 彭曉虎
隨著社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步的高速發(fā)展,工程監(jiān)理行業(yè)在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用越來越重要,大力培養(yǎng)造就能夠適應(yīng)市場發(fā)展要求、具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)監(jiān)理人才和組織,提高工程監(jiān)理服務(wù)水平,保證建設(shè)工程質(zhì)量和效益,積極開展示范監(jiān)理項(xiàng)目有著十分重要的意義。
工程監(jiān)理行業(yè)是一門服務(wù)行業(yè),工程監(jiān)理企業(yè)是落實(shí)國家強(qiáng)制性監(jiān)理職責(zé)的行為主體,在市場經(jīng)營活動中要展現(xiàn)誠實(shí)守信、公正廉潔、規(guī)范有序的職業(yè)道德準(zhǔn)則,要有良好的行業(yè)信譽(yù);在執(zhí)業(yè)工作中既要展現(xiàn)專業(yè)技術(shù)、工程管理水平和創(chuàng)新發(fā)展能力,科學(xué)地完成委托服務(wù)業(yè)務(wù),獲得委托方的信任,又要努力協(xié)調(diào)委托方與承包方,才能順利完成工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。因此,開展 “示范監(jiān)理項(xiàng)目”創(chuàng)建活動,認(rèn)真扎實(shí)地完成現(xiàn)場監(jiān)理工作,鼓勵監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí),******限度地發(fā)揮監(jiān)理人員的才智,是監(jiān)理組織適應(yīng)市場競爭的必然要求,規(guī)范工程監(jiān)理行為,完善行業(yè)誠信體系和行業(yè)自律機(jī)制,提高工程監(jiān)理科學(xué)創(chuàng)新水平,推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展的重要舉措。
本人認(rèn)為,創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目的本質(zhì),還是要認(rèn)真扎實(shí)地做好本職工作,做好現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制,切實(shí)地履行監(jiān)理合同內(nèi)的任務(wù)和要求,同時做好現(xiàn)場有關(guān)資料的搜集整理工作,做到真實(shí)、完整、規(guī)范、有序。
作為一名監(jiān)理工程師,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,認(rèn)真扎實(shí)的工作態(tài)度,才能做好自己的本職工作。本人擔(dān)任監(jiān)理期間嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作,熱忱為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù),努力使建設(shè)工程投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性,監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任,才能做好監(jiān)理工作。
1重視項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)管理
現(xiàn)在的建筑市場越來越規(guī)、有序,只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了,樹立了榜樣,才能得到建設(shè)單位的大力支持,更好要求施工單位把工作做到位、做細(xì)。所以要重視項(xiàng)目部內(nèi)部建設(shè),而要搞好內(nèi)部建設(shè)首先嚴(yán)格要求自己,以身作則起到帶頭作用,召開多次內(nèi)部會議,討論、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì)。
2樹立良好的工作態(tài)度
要求全體監(jiān)理人員以對自己負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)為己任,重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查,嚴(yán)格控制,細(xì)節(jié)上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將每個細(xì)部節(jié)點(diǎn)做好。抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度去從事工作,做一個項(xiàng)目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。
3各項(xiàng)工作合理分工,責(zé)任落實(shí)到人
注意監(jiān)理內(nèi)部溝通,和施工單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、及外界等方面的溝通,使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用,協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去,將安全隱患消除掉。同時進(jìn)行合理的分工。根據(jù)工作能力和責(zé)任心進(jìn)行明確分工,單體具體分工,驗(yàn)收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調(diào)動起來,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,將每個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,將個人的劣勢在團(tuán)隊(duì)中分解、彌補(bǔ)。由于對監(jiān)理部的人員做了恰當(dāng)?shù)姆止ぃ{(diào)動了監(jiān)理人員的積極性,大家都比較負(fù)責(zé),工作盡心盡力?!皫屯票O(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,同時做到“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”,才能真正地做好監(jiān)理工作。
4有效地開展日常工作
監(jiān)理部人員要嚴(yán)格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監(jiān)理形象。對遲到早退超過3次的扣除當(dāng)月獎金。施工過程中,按規(guī)定需要旁站的,要求監(jiān)理人員必須旁站,不得脫崗。由于日常加強(qiáng)事前檢查,加強(qiáng)預(yù)控,提前介入驗(yàn)收,達(dá)到較好的整改效果,且加快了正式驗(yàn)收速度,也防止驗(yàn)收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程進(jìn)度,也保證了質(zhì)量。取得了建設(shè)單位及施工單位的認(rèn)可。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn),這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。
5做好現(xiàn)場安全監(jiān)理
每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查,重點(diǎn)是臨時用電、外架、臨邊防護(hù)、特種作業(yè)人員上崗證。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改。檢查、整改、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。(1)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗(yàn)收,如支模架、外架未通過驗(yàn)收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。(2)核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收、備案手續(xù),并簽署意見。(3)不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和塔吊司機(jī)指揮及架子工、井架司機(jī)等特種作業(yè)人員持證上崗情況。(4)定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。(5)不定期組織安全專題會議。
6統(tǒng)一意見,群策群力
在與施工單位相處中,要做到嚴(yán)格按施工合同辦事,始終堅(jiān)持對施工單位******監(jiān)督、第二幫助、第三真誠相待工作原則,真心實(shí)意地幫助他們控制好工程安全、質(zhì)量與工期,真正做到了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”。在工程監(jiān)理期間,做到?jīng)]有利用監(jiān)理的特殊身份和建設(shè)單位授予的權(quán)力在監(jiān)理工作中收取任何私利。我們以自己認(rèn)真勤奮、公正守法的工作態(tài)度,既維護(hù)監(jiān)理單位合法權(quán)益與企業(yè)信譽(yù),也維護(hù)建設(shè)單位在本項(xiàng)工程中根本利益,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位在委托監(jiān)理合同中對建設(shè)單位所作的各項(xiàng)承諾。
7做好現(xiàn)場監(jiān)理資料的搜集整理工作
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報告報表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單等,才能有效地開展監(jiān)理工作。
監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實(shí)記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績效的重要依據(jù),同時也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況;其它監(jiān)理范圍內(nèi)的事項(xiàng)等。
以上只是本人示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建的一些膚淺看法,做好了以上的工作,也就能夠真正地做好工程項(xiàng)目的示范監(jiān)理工作。
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